DISCLAIMER: 1) 필자는 온라인 게임을 하지 않음; 고로 온라인 게임업계에 대해서 잘 모름 2) 필자도 마케팅에 대한 정답을 갖고 있지 않고, 계속 고민 중임 3) 필자가 경영하는 회사는 연예인을 쓸만큼 돈이 없음; 그렇다고 배아파서 이 글을 쓰는 것은 아님 *************** 일반적으로 우리나라 사람들이 갖는 믿음은 우리나라에서는 ‘스타 마케팅’이 다른 나라들에 비해서 잘 통한다는“나는 온라인 게임의 스타마케팅이 불편하다” 계속 읽기
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나이키 “We Run Seoul” – 나이키의 마케팅은 똑똑하다
오늘 나이키 We Run Seoul 21km를 뛰었다. 나이키 We Run Seoul 은 처음 나간 것이었는데, 나이키의 마케팅이 여간 똑똑한 것이 아님을 깨달았다. 첫째는 날짜의 선정이다. 10월 26일이라는 날짜는 좀 애매하다. 가을치고는 날씨가 좀 쌀쌀하기 때문이다. 처음에는 대부분의 회사들이 10월 초에 체육대회를 하니까 일부러 피해서 그렇게 잡았나? 라고 생각했다. 그런데 며칠 전에 그게 아님을 깨달았다.“나이키 “We Run Seoul” – 나이키의 마케팅은 똑똑하다” 계속 읽기
책이 나왔습니다! – 지금 당장 경영학 공부하라
예전에 한번 공지해 드린 적이 있는 것 같은데요, 드디어 책이 출간되게 되었습니다. 블로그에 들어오시는 분들에게는 꼭 자랑하고 싶어서요 ^^ 예스 24 에도 올라와 있습니다: http://www.yes24.com/24/goods/14509854?scode=032&OzSrank=1 제가 MBA에 있던 시절부터 끄적였던 글들과, 이 블로그를 통해서 연재한 글들이라서 제 블로그를 follow 하시는 분들에게는 새로운 내용은 많지 않을 수도 있습니다만, 정성을 다해서 쓴 책인만큼 많은 분들이“책이 나왔습니다! – 지금 당장 경영학 공부하라” 계속 읽기
4P & IMC
곧 출간될 책의 원고 중에 하나입니다. 마케팅 관련해서 뜬구름 잡는 이야기가 많고, 실무 이야기가 너무 없다는 피드백이 종종 있었는데, 좀 해소가 되었으면 좋겠네요 혹시라도 피드백이 있으시면 주신다면 책에 반영하도록 하겠습니다. ~*~*~*~*~*~ 4P 마케팅 믹스 STP를 통해서 자신의 기업 혹은 브랜드의 포지셔닝을 어느 정도 확정하게 되면, 마케터는 본격적으로 실행(execution)에 대해서 고민하게 된다. 실행을 기획함에“4P & IMC” 계속 읽기
연말 마케팅, 고객의 마음속에 따뜻함을 인셉션을 하라~
이 글은 제가 월간 IM 12월호에 기고 한 글입니다. ~*~*~*~ 크리스토퍼 놀란 감독의 인셉션에 나오는 코브(Cobb, 레오나르도 디카프리오 분)은 익스트렉터(extractor)이다. 그의 직업은 사람들을 마취시킨 후에 그 사람의 무의식 안으로 깊숙히 들어가서 그들의 꿈, 열망, 비밀등을 알아내어서 나온 다음에, 그 정보를 다른 사람에게 거액을 받고 파는 것이다. 그런데 그런 익스트렉터 역할 중에서 가장 어려운 고난도의“연말 마케팅, 고객의 마음속에 따뜻함을 인셉션을 하라~” 계속 읽기
착한 맥주 기네스와 사회적 기업
Source: Yes24.com 기네스 맥주는 내가 가장 좋아하는 맥주중에 하나이다. 미국에 가면서 다양한 종류의 에일에 눈을 뜨면서 기네스의 맛이 조금 덜해지긴 했지만,그래도 여전히 기네스는 내 입맛에 맞다. 얼마전에 맥주 공방에 브루잉을 하러 갔다가 책장에 꽂혀 있는 기네스 맥주에 대한 책이 있어서 집어들었다. 한번 맥주 브루잉을 하려면 6시간 정도가 걸리는데, 브루잉을 하면서 틈틈이 이 책을 읽었다. 결론적으로“착한 맥주 기네스와 사회적 기업” 계속 읽기
강남스타일은 마케팅적으로 재현 가능한가?
어떤 전략 컨설팅 회사의 한국 지사 부사장님은 마케팅 프로젝트를 전략 컨설턴트가 제대로 할 수 없는 이유를 두가지로 들었다고 한다. 논리적인 분석과 그에 기반한 전략을 고객사에게 추천하는 것이 주된 업무인 전략 컨설턴트는 사실 모든 산업과 모든 부서를 아우를 수 있는 제너럴리스트(Generalist) 이자 만능선수(all round player)여야만 한다. 그런데 마케팅 프로젝트는 할 수 없다는 진짜 이유는 무엇일까? 그“강남스타일은 마케팅적으로 재현 가능한가?” 계속 읽기
마케팅, 연예인만이 답이라면 뭔가 잘못된 것이다.
몇년전에 한 컨설팅 프로젝트를 수행할 때였다. 세대별로 사람들의 주요 관심사를 알아본 적이 있었다. 40-50대는 건강, 재테크, 웰빙, 교육문제 등이 단연 지배적인 토픽이지만, 10-20대로 내려오면 ‘연예인’이라는 토픽이 항상 1위-2위에 랭크되어 있었다. 재미있는 점은 40-50대에도 연예인에 대한 관심은 최소 5위 안에 들 정도로 상위에 랭크된다는 점. 세대를 아울러서 우리나라 사람들이 가장 많이 이야기하고, 가장 많이 검색해서 찾아보는 주제가“마케팅, 연예인만이 답이라면 뭔가 잘못된 것이다.” 계속 읽기
우리의 고객은 누구인가?
1. 고객만 있으면 된다. 회사가 존재하기 위해서 필요한 단 한가지는 무엇인가? 그것은 바로 고객이다. 우리가 유형의 재화를 파는 기업이던지, 아니면 서비스를 제공하는 기업이던지에 상관없이 우리 회사가 존재하기 위해서는 일단 고객만 있으면 된다. 현대 사회에서는 많은 기업들이 무엇을 판매하는지에 상관없이 그 기업이 파는 것이라면 믿고 사겠다는 사람들이 늘어나고 있다. 예컨대 외국의 최고급 백화점이나 리테일 점포의 경우,“우리의 고객은 누구인가?” 계속 읽기
MBA 2년간의 손익계산서
여러번 말했지만, MBA는 블랙박스 같아서 일단 한번 해 보지 않고서는 그 가치를 알 수 없다. 갔다 온 사람은 가길 잘 했다고 하고, 안 간 사람은 안가길 잘했다고 하는게 MBA 이다. 끝날 즈음에는 자기 합리화, 개념의 조작, 인지 부조화 등, 당신이 생각할 수 있는 모든 rational로 비용을 합리화하려고 들지도 모른다. 나도 MBA가 끝나가는 이 시점에서 한번쯤“MBA 2년간의 손익계산서” 계속 읽기
