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어떤 전략 컨설팅 회사의 한국 지사 부사장님은 마케팅 프로젝트를 전략 컨설턴트가 제대로 할 수 없는 이유를 두가지로 들었다고 한다. 논리적인 분석과 그에 기반한 전략을 고객사에게 추천하는 것이 주된 업무인 전략 컨설턴트는 사실 모든 산업과 모든 부서를 아우를 수 있는 제너럴리스트(Generalist) 이자 만능선수(all round player)여야만 한다. 그런데 마케팅 프로젝트는 할 수 없다는 진짜 이유는 무엇일까? 그“강남스타일은 마케팅적으로 재현 가능한가?” 계속 읽기